ارزشیابی رزومه در نرم افزار مدیریت فرآیند حذب و استخدام سیویتو
ویژه

نرم‌افزار مدیریت فرآيند استخدام سیوتو یک ATS ایرانی به همراه فیلم معرفی

https://civito.co/video/Intro_480W.mp4فرآیند استخدام یکی از پیچیده‌ترین فرآیند‌های انسانی در سازمان‌ها محسوب می‌شود. برای استخدام یک نیروی کار جدید و موثر، باید حتما المان‌های مختلف را در نظر داشته باشید. تشخیص کارایی و عملکرد یک نیروی جدید، می‌تواند بسیار دشوار باشد و در فرآیند اداری، دردسر زیادی را به دنبال خواهد داشت. قطعا برای شما نیز به عنوان یک سازمان این اتفاق رخ داده که قادر به یافتن مکانی مناسب برای درج آگهی استخدام خود نبوده‌اید و به همین خاطر تمامی درخواست که دریافت می‌کردید، نامرتبط و نامناسب بوده‌اند. حتی در بسیاری از مواقع ممکن است رزومه‌های ارسالی در ایمیل شما فراموش…

بانک رزومه کارجویان
ویژه

10 مرحله برای ساخت بانک رزومه افراد متخصص و بااستعداد

چگونه یک بانک رزومه از افراد متخصص و بااستعداد جمع آوری کنیم؟ این روزها استخدام‌کنندگان باید باهوش باشند چراکه پیدا کردن نامزدهای عالی و به همان اندازه رسیدن به یک استخدام موفق دشوار است. چرا همواره در انتخاب بهترین فرد در استخدام اشتباه می‌کنید؟ فقط به این دلیل که در آن زمان نتوانست آن نقش خاص را درک کند؟ چرا با آن‌ها ارتباط برقرار نمی‌کنید و آن‌ها را علاقه‌مند نگه نمی‌دارید؟ شاید می‌پرسید چطور؟ با ساختن و مدیریت یک بانک رزومه! در سناریوی استخدام امروز که انواع فناوری‌های پیشرفته بر ما تسلط دارند لازم است که استخدام‌کنندگان همواره بروز باشند.…

محاسبه هزینه استخدام
ویژه

هرآنچه درباره هزینه استخدام باید بدانید

محاسبه هزینه جذب نیروی انسانی محاسبه هزینه استخدام بسیار حائز اهمیت است مسلماً هزینه استخدام مهمترین معیار برای تجزیه‌وتحلیل یک استعداد بوده و بسیار حائز اهمیت است، زیرا وقتی بدانید هزینه جذب پرسنل چقدر است بهتر می‌توانید تصمیم بگیرید که بودجه استخدام خود را کجا سرمایه‌گذاری کنید. این تصمیمات استراتژیک در استخدام به‌طور بالقوه می‌تواند سبب صرفه‌جویی در هزینه شرکت و جذب نامزدهای بهتر شود. دانستن هزینه استخدام متقاضی به شما کمک می‌کند تا نرخ بازگشت سرمایه(ROI) در استخدام را به اثبات رسانید. با محاسبه هزینه استخدام و ردیابی تمامی هزینه‌ها در طول استخدام می‌توانید به کارآمدترین روش برای تخصیص…

مدیریت استرس منابع انسانی در زمان شیوع کرونا
ویژه

مدیریت استرس کارمندان در زمان شیوع ویروس کرونا

وظایف مدیران در مدیریت استرس منابع انسانی و کارمندان ناشی از ویروس کرونا از آنجا که تعداد موارد COVID-19 در سراسر جهان رو به افزایش است ، استرس و اضطراب پیرامون ویروس هم افزایش یافته است. شركت‌ها در سرتاسر جهان در حال انجام اقدامات پیشگیرانه و اضطراری برای كمك به كاهش سرعت شیوع این بیماری، كاهش موارد بروز در جامعه و حمایت از تلاش‌ها برای حفاظت از سلامت عمومی، هستند. از آنجا که بیشتر متخصصان شاغل یک سوم از وقت خود را در محل کار می گذرانند ، کارفرمایان بهترین اشخاص برای حمایت ذهنی و مدیریت استرس منابع انسانی سازمانشان…

کاهش هزینه استخدام
ویژه

کاهش هزینه استخدام | 6 روش برای بهینه‌سازی و کاهش هزینه استخدام

روش‌های کاهش هزینه استخدام برای استخدام زیاد هزینه می‌کنید و نمی‌توانید کاهش هزینه استخدام را اجرایی کنید؟  متأسفانه هیچ استخدام جدید و موفقی به صورت رایگان امکان‌پذیر نیست اما می‌توان با انجام راهکارهای مناسب و اجرایی کردن بهترین روش استخدام هزینه‌های آن را کاهش داد. مطمئناً استخدام یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های هر شرکت یا سازمان بوده و هر موضوعی که برای شرکت چالش باشد، هزینه‌بردار است. بهینه‌سازی هزینه استخدام کار دشواری است و اغلب سازمان‌ها در این امر موفق نیستند اما باید بتوانند تا حدودی کاهش هزینه استخدام را اجرایی کنند تا دچار مشکلات بزرگ‌تر نشوند. عموماً دو راه کلی…

روابط عاطفی در محیط کار
ویژه

روابط عاطفی در محیط کار را چگونه مدیریت کنیم؟

روابط عاطفی در محیط کار افراد زیادی در محل کار با شریک عاطفی خود آشنا می‌شوند با این حال روابط عاطفی در محیط کار اغلب شرایط ناراحت‌کننده‌ای را برای طرفین و همچنین همکارانشان ایجاد می‌کند. برخی شرکت‌ها حتی سیاست‌های صریح و روشنی در برابر روابط احساسی در محیط کار دارند. آیا به این فکر کرده‌اید که اگر روزی به همکارتان علاقه‌مند شده و بخواهید این رابطه را جدی‌تر ادامه دهید، چه می‌شود؟ آیا آشکارا آن را ابراز می‌کنید؟ آیا هدف کاری خود را نادیده گرفته و چیزی که برای زندگی شخصی شما بهتر است را انتخاب می‌کنید؟ در ادامه با…

نحوه محاسبه هزینه استخدام
ویژه

محاسبه هزینه استخدام

چگونه هزینه استخدام را محاسبه کنیم محاسبه هزینه استخدام شامل چه مواردی است؟ جذب و استخدام کارمندان عالی به یکی از مهم‌ترین کارکردهای بخش منابع انسانی سازمان‌ها تبدیل شده است، اما این فعالیت کمی گران شده و هزینه‌های زیادی را می‌طلبد. هزینه استخدام کارمندان جدید شامل انواع هزینه‌ها بوده، از حقوق استخدام‌کنندگان گرفته تا هزینه تبلیغات شغلی و همچنین هزینه سفر مصاحبه‌کنندگان، جزء این هزینه‌هاست. در نظر داشته باشید که هزینه جذب نیروی انسانی در یک سازمان 15 درصد از کل هزینه‌های منابع انسانی یک سازمان را تشکیل می‌دهد. محاسبه هزینه استخدام هزینه استخدام متقاضی برابر با میانگین پولی است…

استخدام از طریق معرفی کارکنان فعلی
ویژه

بهترین روش استخدام | استخدام از طریق معرفی کارکنان فعلی

بهترین روش استخدام، جذب نیرو از طریق Referral employee آیا میدانید بهترین روش استخدام برای جذب نیرو کدام است؟  شاید باورکردنی نباشد اما استخدام از طریق معرفی کارکنان فعلی بهترین روش استخدام و یکی از مؤثرترین راه‌ها برای جذب و استخدام صحیح است. شما می‌توانید از طریق ایجاد انگیزه برای کارکنان فعلی خود از آن‌ها بخواهید تا در اطراف خود جست‌وجو کرده و بهترین استعدادها را به شما معرفی کنند. در نظر داشته باشید که در حال حاضر اکثر شرکت‌ها از این شیوه استخدام کارمند استفاده می‌کنند. و به نوعی به شیوه محبوب آن‌ها تبدیل شده است. زیرا استخدام از…

مدیریت دورکاری کارمندان
ویژه

مدیریت دورکاری کارمندان در زمان شیوع ویروس کرونا توسط تیم منابع انسانی

مدیریت دورکاری منابع انسانی متاسفانه با توجه به شیوع ویروس کرونا در جهان، کشور ما هم درگیر این ویروس شده است. در این مدت تمام اقشار جامعه در حال مبارزه با کرونا هستند. مدیران منابع انسانی هم برای جلوگیری از شیوع کرونا در محیط کار راهکارهای مختلفی از دستورالعمل‌های بهداشتی تا وضع قوانین دورکاری، در نظر گرفته‌اند. نیاز به دورکاری در شرایط بحرانی: با افزایش نرخ شیوع کرونا در کشور بهترین اقدام برای تمام مردم، ماندن در خانه است. ولی مطمئنا این اقدام نگرانی‌های زیادی را برای مدیران و صاحبان کسب و کارها ایجاد خواهد کرد. در حالی که این…

15 قدم تا استخدام موفق
ویژه

جذب و استخدام صحیح

جذب و استخدام صحیح چگونه صورت می‌گیرد؟ اینکه برای یک استارت¬آپ(stastup) کوچک کار می‌کنید یا یک شرکت با هزاران کارمند، فرقی نمی‌کند در هر صورت باید بدانید که تیم شما به مرور زمان چگونه رشد می‌کند، به عبارت دیگر چه کسی را و در چه زمانی می‌خواهید جذب و استخدام کنید. برای ساده‌تر کردن مراحل فرایند جذب و استخدام لازم است که یک برنامه برای آن تهیه کرده و مطمئن باشید که براساس این برنامه می‌توانید استعداد مورد نیاز خود را بیابید.  سؤال این است که چگونه می‌توانید یک برنامه جذب و  استخدام تهیه کنید؟ این برنامه چگونه منعکس‌کننده ماهیت…

وظیفه تیم منابع انسانی در مواجه با کرونا در محیط کار
ویژه

وظیفه تیم منابع انسانی در جلوگیری از شیوع کرونا در محیط کار

جلوگیری از انتشار ویروس کرونا در محیط کار کرونا و منابع انسانی ویروس کرونا به 24 کشور گسترش یافته است و کارفرمایان در جستجوی راه هایی برای محافظت از کارمندان و سازمان های خود مطابق دستورالعمل های هر کشور و در راس آن سازمان بهداشت جهانی هستند این ویروس اولین بار در 31 دسامبر در ووهان، استان جنوبی چین گزارش شده است. از آن زمان تاکنون بیش از 2500 نفر بر اثر مبتلا به این ویروس جان خود را از دست داده‌اند. اکثر قریب به اتفاق موارد در چین است. و متاسفانه تا زمان نگارش این مطلب، هیچ واکسنی برای…

ارزیابی کارجو قبل از استخدام
ویژه

قبل از استخدام چگونه کارجو را ارزیابی کنیم؟

ارزیابی کارجو قبل از استخدام آیا مطمئن هستید که کارجو را به خوبی و با بهترین روش ارزیابی می‌کنید؟  ارزیابی متقاضی و انتخاب کارجو قبل از استخدام یکی از بزرگ‌ترین مشکل‌های شرکت‌ها است، زیرا مطمئن نیستند که انتخاب آن‌ها در آینده رضایت‌بخش هست یا خیر. طبق گزارش‌ها فقط 30 درصد شرکت‌ها در آمریکا توانسته‌اند از شیوه‌های مؤثر برای پذیرش و انتخاب کارجو استفاده کنند که منجر به انتخاب کارمندان مناسب شود. اگر بتوانید به درستی و با دقت افراد را ارزیابی کنید به صورت مستقیم مسیر آینده شرکت را بهبود بخشیده‌اید، در غیر این صورت ضرر هنگفتی را به سازمان…

چگونگی انتخاب بهترین رزومه
ویژه

چگونه بهترین رزومه‌ها را پیدا و جمع‌آوری کنیم؟

3 گام برای بررسی رزومه‌ها و انتخاب بهترین آن­ها آیا با تعداد زیادی رزومه کاری روی میز کار یا صندوق ورودی ایمیل خود روبه‌رو هستید و باید آن‌ها را بررسی کنید؟  به نظر شما چگونه می‌توان بهترین رزومه را از میان آن‌ها پیدا کرد؟ مطمئناً برای انتخاب بهترین فرد در استخدام باید همه این رزومه‌ها را بخوانید و آنالیز کنید؛ این کار می‌تواند دلهره‌آور باشد، مگر اینکه در مورد چگونگی بررسی سریع و کارآمد رزومه‌ها بدانید.در عالی‌ترین وضعیت 4 تا 5 دقیقه برای بررسی یک رزومه نیاز دارید؛ در این مدت زمان می‌بایست هر بخش از رزومه را بخوانید و…

مهمترین سؤالات مصاحبه تلفنی
ویژه

در مصاحبه تلفنی چه سؤالاتی بپرسیم؟ | مهمترین سؤالات مصاحبه تلفنی

اصول مصاحبه تلفنی مصاحبه تلفنی معمولاً قبل از مصاحبه حضوری صورت می‌گیرد و به نوعی یک مصاحبه اولیه برای تأیید یا رد ابتدایی و به طور کلی ارزیابی کارجویان و متقاضیان قبل از استخدام محسوب می‌شود، به همین دلیل در بسیاری از موارد این نوع مصاحبه بسیار حائز اهمیت است.  مهمترین قسمت یک مصاحبه تلفنی  تعداد سؤالات و نوع سؤالاتی است که شما از فرد مصاحبه‌شونده می‌پرسید، زیرا به وسیله برخی از سؤالات مصاحبه تلفنی می‌توانید مهمترین ویژگی‌های شخصیتی فرد را ارزیابی کنید و آن را با شرایط شغلی خود مطابقت دهید. از طرف دیگر چون در مصاحبه تلفنی نمی‌توانید…

مصاحبه استخدامی
ویژه

مهمترین سوالات مصاحبه حضوری برای کارفرمایان

سوالات مصاحبه حضوری یک مصاحبه‌‌ی شغلی موفق نیاز به پرسیدن سوالات صحیح، علمی و دقیق دارد. مصاحبه حضوری همان قدر که برای کارجویان اهمیت دارد و ممکن اسن مسیر زندگی آن‌ها را تغییر می‎دهد برای کارفرمایان هم اهمیت بسیار زیادی دارد. چرا که هزینه آموزش و استخدام نیروی انسانی برای کارفرمایان بسیار قابل توجه است. اگر در جست و جوی کارمندی هستید که علاوه بر داشتن دانش و مهارت با رفتارها و فرهنگ سازمانی شما موافق باشد باید چارچوب جامعی برای سوالات مصاحبه حضوری طراحی کنید. باید بتوانید یکسری سوالات مطابق آگهی شغلی مد نظرتات تهیه و آماده کنید.  بهترین روش استخدام:…

بایدها و نبایدهای یک آگهی شغلی خوب
ویژه

چگونه یک آگهی و شرح شغلی خوب بنویسیم؟

چگونه یک آگهی و شرح شغلی خوب بنویسیم؟ زمانی که قصد دارید نیروی جدید به مجموعه خود اضافه کنید، آگهی استخدام شما اولین فرصتی است که می‌توانید از آن برای جذب افراد بااستعداد در نقشی که می‌خواهید، استفاده کنید. 20 درصد از متقاضیان کار ادعا کرده‌اند که یک توصیف شغلی نامفهوم سبب شده تا آن‌ها درخواست شغلی خود را به تعویق بی اندازند. بهترین روش استخدام و جذب صحیح ، نوشتن صحیح آگهی استخدام است. برای نوشتن آگهی جذب نیروی انسانی وقت بگذارید،  چراکه در درازمدت می‌تواند سبب صرفه‌جویی در زمان و هزینه شود. یک اشتباه کوچک می‌تواند شما را با…

گزارشات هدفمند در نرم افزار مدیریت فرآیند جذب و استخدام سیویتو

در سیویتو چه گزارشاتی از فرآیند استخدام به شما ارائه می شود؟

در این ویدئو با بخش گزارشات نرم افزار مدیریت استخدام سیویتو آشنا خواهید شد. گزارشاتی از شاخص های مهم استخدام مانند زمان استخدام و جذب. سیویتو با ارائه گزارشات متنوعی از پارامترها و شاخص های مهم استخدام به شما کمک خواهد کرد که دید کامل و درستی از استراتژی استخدامی خود داشته باشید.

ارزشیابی رزومه در نرم افزار مدیریت فرآیند حذب و استخدام سیویتو

چگونه در سیویتو رزومه ها را مدیریت، دسته بندی و ارزیابی کنیم؟

مهمترین بخش نرم افزار مدیریت فرآیند استخدام سیویتو مدیریت و ارزشیابی رزومه است.  مدیریت رزومه رزومه های آپلود شده همه در یکجا به شما نمایش دهده می شود. سیویتو به شما کمک می کند که حجم بالای رزومه ها فیلتر رزومه ها: شما می تواندی براساس پارامترها مختلف رزومه ها را فیلتر کنید: مراحل فرآیند استخدام منابع ورودی رزومه ها تگ رنگ تاریخ   تفکیک رزومه ها: می تواند رزومه های هر شغل را جداگانه ببینید مراحل استخدام هر شغل در یک نگاه: می توانید تمام مراحل یک شغل را بل رزومه های آنها در یک نگاه ببینید و با…

آپلود رزومه در سیویتو

چگونه با چند کلیک تمام رزومه ها را یکجا در سیویتو آپلود کنیم؟

شما در این ویدئو خواهید دانست که چگونه با چند کلیک رزومه های دریافتی از منابع مختلف را در سیویتو آپلود کنید. آپلود PDF رزومه ها می توانید تمام رزومه های دریافتی را یکجا در قالب PDFدر سیویتو آپلود کنید.  آپلود فایل اکسل اول فایل اکسل نمونه سیویتو را دانلود کنید و بعد طبق همان فایل اطلاعات را وارد کنید و فایل نهایی را در سیویتو آپلود کنید. وارد کردن دستی اطلاعات کارجو اطلاعات کارجو را شخصا در کارت متقاضی وارد و رزومه آن را آپلود کنید. ساختن کارت متقاضی در همه روش های بالا، بعد از اتمام آپلود و…

معرفی سیویتو

چگونه در سیویتو فرآیند استخدام و ایمیل های ارسال خودکار را شخصی سازی کنیم؟

شما در این ویدئو خواهید آموخت که چگونه در قسمت تنظیمات فرآیند استخدام و قالب ایمیل برای ارسال خودکار را شخصی سازی کنید. شخصی سازی فرآیند استخدام هر سازمانی استراتژی مختلفی از نشر آگهی استخدامی تا استخدام نهایی خواهد داشت. شما می توانید این مراخل را در سیویتو وارد و مدیریت کنید. شما در قسمت تنظیمات می توانید مراحل پیشفرض سازمان خود را پیاده سازی کنید. ولی سیویتو به شما این امکان را میدهد این فرآیند پیشفرض را به ازای هر شغل تغییر دهید. شما می توانید: ۱. اضافه کردن مرحله جدید: شما می توانید با توجه به استراتژي سازمانتون…