وظیفه تیم منابع انسانی در مواجه با کرونا در محیط کار
ویژه

وظیفه تیم منابع انسانی در جلوگیری از شیوع کرونا در محیط کار

جلوگیری از انتشار ویروس کرونا در محیط کار کرونا و منابع انسانی ویروس کرونا به 24 کشور گسترش یافته است و کارفرمایان در جستجوی راه هایی برای محافظت از کارمندان و سازمان های خود مطابق دستورالعمل های هر کشور و در راس آن سازمان بهداشت جهانی هستند این ویروس اولین بار در 31 دسامبر در ووهان، استان جنوبی چین گزارش شده است. از آن زمان تاکنون بیش از 2500 نفر بر اثر مبتلا به این ویروس جان خود را از دست داده‌اند. اکثر قریب به اتفاق موارد در چین است. و متاسفانه تا زمان نگارش این مطلب، هیچ واکسنی برای…

ارزیابی کارجو قبل از استخدام
ویژه

قبل از استخدام چگونه کارجو را ارزیابی کنیم؟

ارزیابی کارجو قبل از استخدام آیا مطمئن هستید که کارجو را به خوبی و با بهترین روش ارزیابی می‌کنید؟  ارزیابی متقاضی و انتخاب کارجو قبل از استخدام یکی از بزرگ‌ترین مشکل‌های شرکت‌ها است، زیرا مطمئن نیستند که انتخاب آن‌ها در آینده رضایت‌بخش هست یا خیر. طبق گزارش‌ها فقط 30 درصد شرکت‌ها در آمریکا توانسته‌اند از شیوه‌های مؤثر برای پذیرش و انتخاب کارجو استفاده کنند که منجر به انتخاب کارمندان مناسب شود. اگر بتوانید به درستی و با دقت افراد را ارزیابی کنید به صورت مستقیم مسیر آینده شرکت را بهبود بخشیده‌اید، در غیر این صورت ضرر هنگفتی را به سازمان…

چگونگی انتخاب بهترین رزومه
ویژه

چگونه بهترین رزومه‌ها را پیدا و جمع‌آوری کنیم؟

3 گام برای بررسی رزومه‌ها و انتخاب بهترین آن­ها آیا با تعداد زیادی رزومه کاری روی میز کار یا صندوق ورودی ایمیل خود روبه‌رو هستید و باید آن‌ها را بررسی کنید؟  به نظر شما چگونه می‌توان بهترین رزومه را از میان آن‌ها پیدا کرد؟ مطمئناً برای انتخاب بهترین فرد در استخدام باید همه این رزومه‌ها را بخوانید و آنالیز کنید؛ این کار می‌تواند دلهره‌آور باشد، مگر اینکه در مورد چگونگی بررسی سریع و کارآمد رزومه‌ها بدانید.در عالی‌ترین وضعیت 4 تا 5 دقیقه برای بررسی یک رزومه نیاز دارید؛ در این مدت زمان می‌بایست هر بخش از رزومه را بخوانید و…

مهمترین سؤالات مصاحبه تلفنی
ویژه

در مصاحبه تلفنی چه سؤالاتی بپرسیم؟ | مهمترین سؤالات مصاحبه تلفنی

اصول مصاحبه تلفنی مصاحبه تلفنی معمولاً قبل از مصاحبه حضوری صورت می‌گیرد و به نوعی یک مصاحبه اولیه برای تأیید یا رد ابتدایی و به طور کلی ارزیابی کارجویان و متقاضیان قبل از استخدام محسوب می‌شود، به همین دلیل در بسیاری از موارد این نوع مصاحبه بسیار حائز اهمیت است.  مهمترین قسمت یک مصاحبه تلفنی  تعداد سؤالات و نوع سؤالاتی است که شما از فرد مصاحبه‌شونده می‌پرسید، زیرا به وسیله برخی از سؤالات مصاحبه تلفنی می‌توانید مهمترین ویژگی‌های شخصیتی فرد را ارزیابی کنید و آن را با شرایط شغلی خود مطابقت دهید. از طرف دیگر چون در مصاحبه تلفنی نمی‌توانید…

مصاحبه استخدامی
ویژه

مهمترین سوالات مصاحبه حضوری برای کارفرمایان

سوالات مصاحبه حضوری یک مصاحبه‌‌ی شغلی موفق نیاز به پرسیدن سوالات صحیح، علمی و دقیق دارد. مصاحبه حضوری همان قدر که برای کارجویان اهمیت دارد و ممکن اسن مسیر زندگی آن‌ها را تغییر می‎دهد برای کارفرمایان هم اهمیت بسیار زیادی دارد. چرا که هزینه آموزش و استخدام نیروی انسانی برای کارفرمایان بسیار قابل توجه است. اگر در جست و جوی کارمندی هستید که علاوه بر داشتن دانش و مهارت با رفتارها و فرهنگ سازمانی شما موافق باشد باید چارچوب جامعی برای سوالات مصاحبه حضوری طراحی کنید. باید بتوانید یکسری سوالات مطابق آگهی شغلی مد نظرتات تهیه و آماده کنید.  بهترین روش استخدام:…

بایدها و نبایدهای یک آگهی شغلی خوب
ویژه

چگونه یک آگهی و شرح شغلی خوب بنویسیم؟

چگونه یک آگهی و شرح شغلی خوب بنویسیم؟ زمانی که قصد دارید نیروی جدید به مجموعه خود اضافه کنید، آگهی استخدام شما اولین فرصتی است که می‌توانید از آن برای جذب افراد بااستعداد در نقشی که می‌خواهید، استفاده کنید. 20 درصد از متقاضیان کار ادعا کرده‌اند که یک توصیف شغلی نامفهوم سبب شده تا آن‌ها درخواست شغلی خود را به تعویق بی اندازند. بهترین روش استخدام و جذب صحیح ، نوشتن صحیح آگهی استخدام است. برای نوشتن آگهی جذب نیروی انسانی وقت بگذارید،  چراکه در درازمدت می‌تواند سبب صرفه‌جویی در زمان و هزینه شود. یک اشتباه کوچک می‌تواند شما را با…

شاخص فرآیند استخدام

اگر نمی‌توانی فعالیتی را اندازه‌گیری کنی، نمی‌توانی آن را مدیریت هم کنی!حتما این جمله مهم را که توسط پدر علم مدیر دنیا مطرح شده، بارها و بارها شنیده‌اید. احتمالا پیتر دراکر از بیان این جمله به دنبال اهمیت بخشی به موضوع شاخص‌ها برای اندازه‌گیری میزان پیشرفت فعالیت‌های مدیریتی بود. یکی از مهم‌ترین فعالیت‌های منابع انسانی هم استخدام است. شما برای مدیریت این فعالیت چه شاخصی را استفاده می‌کنید؟‌ چرا که اگه شاخص خوب ندارید، پس به قول دراکر مدیریت هم نمی‌کنید! در این نوشته سعی شده تا یکی از بهترین شاخص‌ها را برای شما معرفی کنیم.زمان استخدام شاخصی است که…

5 روند در حال پیشرفت که روش استخدام را تغییر داده است

5 روند در حال پیشرفت که روش استخدام را تغییر داده است

با پیشرفت سریع تکنولوژی و البته دنیا، اتفاق‌های جالبی در نحوه مدیریت فعالیت‌‌های استخدامی در سازمان‌ها در حال وقوع است. شاید ما کمتر به ان توجه کرده باشیم ولی زندگی خودمان هم به نوعی تحت تاثیر همین اتفاق‌ها تغییر کرده است. در این یادداشت 5 روش امروزی در فرایند استخدام شرکت‌ها معرفی می‌شود.1.حذف رزومه کاغذیبه نظر می‌رسد که در سال جدید، دریافت رزومه کاغذی، فکس و بعد از ان تشکیل پرونده‌های کاغذی برای فرآیند استخدام در خیلی از شرکت‌ها، حتی در ایران، هم حذف شود. به این ترتیب اگر شما از یک مکانیزم حرفه‌ای برای بایگانی و مدیریت فرآیند‌های منابع…

پنج مزیت استفاده از نرم افزار مدیریت جذب و استخدام یا Applicant Tracking System (ATS)

تکنولوژی مدیریت فرآیند جذب و استخدام در دنیادر سال‌های اخیر فرآیند جذب و استخدام به سمت استفاده از تکنولوژی‌های روز حرکت کرده است. ۹۸درصد ۵۰۰ شرکت برتر دنیا و ۹۰% شرکت‌های امریکایی از یکی از این تکنولوژی‌ها یعنی Applicant Tracking System یا نرم‌افزار مدیریت فرآیند استخدام استفاده می‌کنند.این نرم‌افزار آنلاین مراحل یک استخدام موفق، از ایجاد یک پورتال شغلی اختصاصی و دریافت رزومه از منابع مختلف تا مدیریت و ارزیابی رزومه‌ها و درنهایت استخدام را مدیریت می‌کند. 5 مزیت اصلی نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند جذب و استخدام: 1. افزایش بهره‌وری نرم‌افزار استخدام مثل یک سیستم گردش کار عمل ‌می‌کند، اسناد رو…

انتخاب یک مدیرعامل; مهمترین تصمیم یک سازمان!

انتخاب یک مدیرعامل جدید می‌تواند فرایندی مفید و با ارزش باشد و حضور یک مدیر منابع انسانی جز لاینفک و ضروری این فرایند است. با این‌حال متأسفانه در بسیاری از شرکت‌ها مدیران منابع انسانی در مهمترین مراحل دخیل نیستند. گاهی اعضای هیأت مدیره نیز موضع بی‌طرفی اختیار می‌نمایند و ممکن است در شتاب و فشار کاری بالایی باشند و بنابراین فرصتی نمی‌یابند که طی آن نامزدها را به درستی بررسی نمایند. به راستی، انتخاب یک مدیرعامل مهمترین تصمیمی است که یک سازمان می‌تواند اتخاذ نماید. یک مدیرعامل می‌تواند نتایج مالی ضعیف ایجاد نماید و یا موجب ورشکستگی یک شرکت گردد.…